Asertywność jest niezwykle istotnym elementem skutecznego zarządzania projektami. Współczesne zarządzanie projektami wymaga umiejętności pełnego wyrażania siebie w kontaktach z innymi, co jest możliwe dzięki asertywności. W kontekście zarządzania zadaniami i zarządzania pracami, asertywność odgrywa kluczową rolę w efektywnej współpracy i komunikacji w zespole.
Czym Jest Asertywność?
Asertywność w zarządzaniu projektem oznacza umiejętność jasnego, stanowczego i uczciwego wyrażania swoich uczuć, postaw, życzeń i opinii, przy jednoczesnym szanowaniu praw innych osób. Obejmuje to:
Względem siebie:
- Szacunek do siebie – Świadomość własnych możliwości i ograniczeń.
- Jasne wyrażanie siebie – Wyrażanie swoich odczuć w sposób bezpośredni i uczciwy.
Względem innych:
- Szacunek do innych – Uwzględnianie ich potrzeb i opinii, nawet jeśli różnią się od naszych.
Jak Nauczyć się Asertywności?
Asertywności można się nauczyć, choć wymaga to praktyki. Kluczowym elementem jest stosowanie zachowań asertywnych w codziennych sytuacjach, a nie tylko teorii czy testów. W zarządzaniu projektami, ważne jest, aby pamiętać o swoich celach i stosować asertywne zachowania, takie jak:
- Unikanie zaczynania zdań od „ty!” i oceniania innych.
- Wyrażanie swoich prawdziwych odczuć bez atakowania i deprecjonowania rozmówcy.
Wykrzyczana Asertywność
Niektórzy mogą mylić asertywność z emocjonalną równowagą, sądząc, że można być asertywnym tylko w spokoju. W rzeczywistości, asertywność nie oznacza konieczności utrzymywania zimnej krwi – można ją wyrażać nawet w podniesionym głosie, pod warunkiem, że nie poniża się i nie obraża innych. Kluczowe jest, aby nie używać asertywności do zastraszania innych, lecz do wyrażania siebie w sposób, który nie narusza praw innych.
Asertywność jako Narzędzie Zarządzania Projektami
Asertywność w zarządzaniu projektem to wybór sposobu postępowania, który wpływa na efektywność zarządzania zadaniami i pracami. Jest to narzędzie, które wspiera efektywną komunikację i współpracę w zespole. Dzięki asertywności, liderzy projektów mogą lepiej wyrażać swoje oczekiwania i potrzeby, jednocześnie respektując potrzeby i opinie innych członków zespołu.
Podsumowując, asertywność jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania projektami. Poprzez jasne i uczciwe wyrażanie siebie, przy jednoczesnym szanowaniu innych, można znacząco poprawić efektywność pracy zadaniowej i sukces projektów.
Comments are closed.