W każdym życiu jak i w każdej organizacji pokusa dodania czegoś nowego zawsze wydaje się prostsza aniżeli zmiana tego co istnieje
maj
20
mar
14
Każdy nawet najlepiej zdefiniowany proces funkcjonujący niemal w każdym przedsiębiorstwie ma na celu niesienie korzyści polegającej na automatyzacji. Korzyści osiągane w wyniku automatyzacji wiążą się jednak z zaakceptowaniem pewnej dozy biurokracji. Implementujemy procesy biznesowe jednak nie po to żeby przyspieszyć konkretne działania, ale żeby automatyzować działalność biznesu celem zwiększenia jego... read more →
mar
05
Przywództwo w literaturze dotyczącej zarządzania zostało już opisane na tysiąc możliwych sposobów, jednak rzadko mówi się o tym że wykazywanie cech określanych przez innych jako cechy przywódcze zależne jest w pierwszej kolejności od wyznawanego przez nas systemu wartości. System wartości jako funkcja polityczna to najważniejsza cecha przywódcza, jaką trzeba demonstrować... read more →
lut
26
Projekty często mylone są z procesami, choć zarządzanie projektowe i zarządzanie procesowe to dwa różne działy zarządzania. Pewnym symptomem życia w korporacjach jest notoryczne przekształcanie projektów w procesy. Przejście obrazuje pewna anegdota. Kiedyś starszy człowiek powiedział mi że dobrze że Pan nie chodzi do lekarza, bo jak się zacznie chodzić... read more →
gru
29
Dzisiejszy model pracy pozwala większości branż na zorganizowanie zespołów w dowolnym miejscu na świecie. Zorganizowanie pracy w oparciu o zdalny model pracy oferuje możliwości, jakie trudno osiągnąć pracownikom pracującym w tym samym biurze. Rosnące koszty komunikacji mogą oznaczać że w przyszłości większość pracowników nie posiadających bezpośredniego kontaktu z klientem lub... read more →
gru
31
strong>Ważnym elementem pracy w każdej firmie jest sprawne rozdzielanie zadań między poszczególnymi pracownikami. Co zrobić, by co chwilę nie musieć zwoływać zbędnych spotkań, które i tak ostatecznie nie dają spodziewanego efektu? W dzisiejszych czasach istnieje wiele aplikacji ułatwiających pracę, prostych w obsłudze, a co najważniejsze wprowadzających porządek i jasno pokazujących... read more →
gru
31
Zarządzanie projektami fixed (fixed price contract) nastręcza wielu problemów, zwłaszcza w branżach, w których nie ma ugruntowanego zakresu prac przewidzianych kosztorysami, lub gdzie wytworzenie pewnego produktu ma charakter innowacyjny lub eksperymentalny. W projektach fixed obie strony ustalają budżet oraz czas na realizację projektu. Projekty fixed sprawdzają się zatem tam, gdzie... read more →
wrz
24
Czas poważnie pomyśleć o zabezpieczeniu danych. Minister Finansów oficjalnie zapowiedział zatrudnienie hakerów (tak hakerów), których zadaniem będzie rozpracowanie systemów przedsiębiorstw. Celem ministerstwa jest opracowanie systemu lokalizowania przypadków wyłudzeń podatkowych oraz procederów nielegalnej optymalizacji podatkowej, jednak działalność ministerstwa uderzy również w poufność danych gospodarczych uczciwych przedsiębiorców. TaskBeat oferuje pełne szyfrowanie danych... read more →
wrz
16
Zgodnie z tym co omawialiśmy w wielu poprzednich cyklach tej kategorii - w zarządzaniu projektami jedną z najbardziej cennych umiejętności jest właściwe zarządzanie czasem. Zarządzanie czasem znajduje się tym bardziej pod presją, im bardziej różni udziałowcy projektu oczekują "dopieszczenia czasem". W praktyce zarządznia projektami, mylnie, wiele problemów utożsamia się z... read more →