Co to są te projekty? Projekty to sposób na osiąganie założonych celów, to narzędzie wspomagające wprowadzanie zmian. Każdy z nas realizuje projekty – małe, duże; każda praca to realizacja projektu, dążymy do określonego celu w określonym czasie i wyznaczonym budżecie. Czym są cele? Cel to ostateczny rezultat projektu, bez względu... read more →
sty
11
sty
11
System Zarządzania Projektami (z ang. Project Management Systems - PMS) stanowi elastyczne i rozbudowane rozwiązanie zarządzania projektów, skierowane do przedsiębiorstw i organizacji zorientowanych projektowo - od momentu tworzenia projektu po planowanie projektów, w tym zasobów i czasu , ich realizację i rozliczanie, w tym zadaniowe, czasowe i finansowe. Są znakomitym... read more →
sty
11
Zdolność i wola ciągłego uczenia się. Dzisiejsza rzeczywistość zmienia się tak szybko, że aby czuć się w niej swobodnie, musimy się dokształcać. Nie chodzi o zaśmiecanie umysłu niepotrzebnymi informacjami – lecz o orientację w nowej rzeczywistości, rozumienie, co się dzieje wokół i przez to zwiększenie prawdopodobieństwa dokonania lepszych wyborów. Korzystać... read more →
sty
11
Kierownik projektu kontroluje wykorzystanie zasobów dostępnych w projekcie, dbając o jego realizację zgodnie z harmonogramem i osiągnięcie zakładanych celów. Gdy informacje pozyskane dzięki sprawnie działającemu systemowi informacyjnemu wskazują na pojawienie się jakiegoś problemu lub możliwych odstępstw od planu, kierownik projektu decyduje o podjęciu właściwych działań naprawczych. W ten sposób „kontroluje”... read more →
sty
11
Zarządzanie ryzykiem w projekcie to działania zmierzające do: • identyfikacji ryzyka, • oszacowania skutków i prawdopodobieństwa jego zaistnienia, • przygotowania planów neutralizacji i planów postępowania z ryzykiem, • zaplanowanie rezerw w zakresie budżetu i czas realizacji projektu. Zarządzanie ryzykiem w projekcie jest jednym z ważniejszych aktywności w projekcie, ponieważ pozwala... read more →
sty
11
Czy zarządzanie projektem sprawdzi się w firmie? Zarządzanie projektem polega na organizowaniu ludzi i zasobów niezbędnych do osiągnięcia określonego celu, pilnowania czasu i pieniędzy oraz tego jak realizowana jest wizja danego przedsiewziecia. Jeżeli w Twoim biznesie nie ma nikogo kto pilnuje realizacji zalozonego planu lub wizji, to być może zarządzanie... read more →
sty
11
A teraz konkretnie – co dokladnie chcesz osiagnac poprzez swój projekt? Jakiekolwiek dzialania zdecydujesz sie podjac, powinny byc zgodne z naszymi celami. Jezeli wiesz co chcesz osiagnac i czego dokonac w okreslonym czasie, pojawia sie pytanie – tak, ale jak my to zrobimy? I tu pojawia sie METODOLOGIA. Metodologia jest... read more →
sty
11
Uwarunkowania zaczynają zmuszać firmy do budowy, relatywnie szerokich, zespołów liderów zmian. Ich zadaniem jest analizowanie stanu obecnego, projektowanie zmian oraz kierowanie ich realizacją. Na zespole tym spoczywa także obowiązek uczestniczenia w procesach informacyjnych towarzyszących zmianie. Zadaniem tych procesów jest moderowanie wewnętrznych oporów jakie nieodłącznie towarzyszą przekształceniom wewnętrznym firm. Pojawia się... read more →
sty
11
Praca wywiera ogromny wpływ na dobre samopoczucie człowieka – to absolutnie pewne. Ci z nas, którzy swoją prace lubią, mają o wiele więcej sił witalnych niż ci, co jej nie znoszą. Gdy ktoś oddaje się zajęciu, którego nie cierpi albo które go nudzi, meczy się i jest skłonny do irytacji.... read more →
sty
11
Certyfikat IPMA jest jednym z najbardziej popularnych i rozpoznawanych (obok PMI i PRINCE2) certyfikatów w obszarze zarządzania projektami. Międzynarodowe towarzyszenie Zarządzania Projektami (IPMA), jest organizacją typu non-profit, zarejestrowaną w Szwajcarii, której rolą jest promowanie zarządzania projektami na arenie międzynarodowej. IPMA została założona w roku 1965, pod swoją pierwotną nazwą INTERNET,... read more →