W zarządzaniu projektami, tak samo jak w życiu codziennym, pokusa dodawania nowych elementów wydaje się często prostsza niż wprowadzanie zmian do istniejących rozwiązań. Zarządzanie projektem i zarządzanie zadaniami często wiąże... read more →
Każdy dobrze zdefiniowany proces w przedsiębiorstwie ma na celu automatyzację, co przynosi korzyści w postaci zwiększonej efektywności i przewidywalności. Automatyzacja związana jest jednak z pewną dozą biurokracji. Wdrożenie procesów biznesowych... read more →
Przywództwo w zarządzaniu projektami zostało opisane na wiele sposobów, jednak kluczowym aspektem często pomijanym jest znaczenie systemu wartości lidera. Cechy przywódcze są ściśle związane z naszymi osobistymi wartościami, które mają... read more →
W zarządzaniu projektami często myli się projekty z procesami, choć zarządzanie projektami i zarządzanie procesami to dwa odrębne obszary. W korporacjach zauważa się tendencję do przekształcania projektów w procesy. Pewna... read more →
Dzisiejszy model pracy umożliwia organizowanie zespołów w dowolnym miejscu na świecie, co stanowi istotną zmianę w zarządzaniu projektami. Zdalne zarządzanie projektami oferuje korzyści, które są trudne do osiągnięcia w tradycyjnych... read more →
Sprawne zarządzanie zadaniami w firmie wymaga efektywnego rozdzielania pracy między pracowników. Kluczowe jest unikanie zbędnych spotkań, które często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. W dzisiejszych czasach dostępne są liczne aplikacje, które... read more →
Zarządzanie projektami w modelu fixed price (stała cena) wiąże się z licznymi wyzwaniami, szczególnie w branżach, gdzie zakres prac jest trudny do oszacowania lub gdy projekt ma charakter innowacyjny. W... read more →
Czas poważnie pomyśleć o zabezpieczeniu danych. Minister Finansów oficjalnie zapowiedział zatrudnienie hakerów (tak hakerów), których zadaniem będzie rozpracowanie systemów przedsiębiorstw. Celem ministerstwa jest opracowanie systemu lokalizowania przypadków wyłudzeń podatkowych oraz... read more →
W zarządzaniu projektami kluczową umiejętnością jest efektywne zarządzanie czasem. Staje się ono jeszcze ważniejsze, gdy różni udziałowcy projektu mają wysokie oczekiwania co do terminowości realizacji. Presja Czasowa w Zarządzaniu Projektami... read more →