Planowanie to dzisiaj kluczowa funkcja zarządzania. Menedżerowie muszą posiąść umiejętność przewidywania przyszłej pozycji firmy, brać pod uwagę różne opcje rozwoju, identyfikować zewnętrzne i wewnętrzne czynniki sukcesu, umieć oceniać i ograniczać... read more →
Sukces wymaga poświęceń, odwagi i przełamania schematów myślowych. Kreatywność to droga od inspiracji do realizacji. Prawdą jest, że żadnej firmie nie uda się osiągnąć sukcesu bez kreatywnego podejścia do marketingu,... read more →
Ryzyko nieodzowny element gry rynkowej. Zdefiniowanie ryzyka jest zadaniem dość trudnym, a podanie jednoznacznej, precyzyjnej definicji jest wręcz niemożliwe. Ryzyko jest definiowane na bazie różnych nauk i teorii, m.in. w... read more →
Metodyki zarządzania projektami definiują cykl życia, w którym realizowany jest projekt. Cykl ten dekomponuje projekt na fazy nazywane etapami zarządczymi, w ramach których realizowane jest zarządzanie projektem. Zakończenie każdej z... read more →
Jak wiadomo najważniejszym zadaniem kierownika projektu jest dostarczenie produktu, usługi wymaganej jakości, w określonym czasie i planowanym budżecie. Idealny kierownik projektu musi sprostać długiej liście. Przedsięwzięcia nie są realizowane przez... read more →
Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy zacząć od wyjaśnienia czym jest projekt. Istnieje wiele definicji tego terminu, ogólnie rzecz biorąc projekt (przedsięwwzięcie) to zbiór czynności podejmowanych do osiągnięcia założonego celu... read more →
Dzisiaj rano dostałam maila od mojego szefa: „Napisz artykuły o efektywności w biznesie. Pozdrawiam”. Więc zaczęło się, tajfun myśli hulał w mojej głowie, rzucając co 12 sekund nowe pomysły. Wybrałam... read more →
Zarządzanie projektem możemy określić mianem: „ma być dobrze, tanio i szybko”, gdyż uwzględniamy takie parametry jak: wynik, koszt i czas. Każde przedsięwzięcie jest rezultatem etapów, których realizacja prowadzi do ukończenia... read more →
Co zrobić aby podnieść efektywność pracowników? Poprawić ich standard stanowiska pracy! W jaki sposób jakość stanowiska pracy przyczynia się do osiągania przez firmę sukcesów? Miejsce pracy oddziałuje na produktywność pracowników,... read more →
Jedną z głównych przyczyn powołania zespołu projektowego jest czas wykonania projektu. Wiele przedsięwzięć kończy się fiaskiem właśnie przez niedotrzymanie terminów. Podejście zespołowe podnosi wydajność, zwiększa kreatywność i obniża koszty. Zespół... read more →
Najnowsze komentarze