Baza Wiedzy

Poświęcenie projektowi

Zgodnie z tym co omawialiśmy w wielu poprzednich cyklach tej kategorii – w zarządzaniu projektami jedną z najbardziej cennych umiejętności jest właściwe zarządzanie czasem. Zarządzanie czasem znajduje się tym bardziej pod presją, im bardziej różni udziałowcy projektu oczekują “dopieszczenia czasem”. W praktyce zarządznia projektami, mylnie, wiele problemów utożsamia się z ‘brakiem czasu’ na zajęcie się […]

Zostaw swój komentarz »

Jak pozytywnie kierować energię

Pozytywne kierowanie energii w zarządzanym projekcie, jest równie ważne, co pozytywne kierowanie energii w życiu osobistym. Poniżej kilka prostych czynności, które pozwolą każdemu pozytywnie kierować energię w życiu osobistym. Aby zacząć przygotowanie organizmu do pozytywnego kierowania energii, zacznij od oddychania. Przyjmując kilka głębszych oczyszczających wdechów medytuj przez od trzech do pięciu minut.

Zostaw swój komentarz »

Prywatne sieci społecznościowe

Ostatnie badania opublikowane w International Journal of Information Management pokazują, że coraz więcej nowoczesnych firm otwiera własne platformy społecznościowe (Internal Social Media, ISM). Eksperci uważają, że to już nie tylko trend, lecz standard w przypadku dużych międzynarodowych organizacji, które oprócz wzmocnienia funkcji zarządzania projektami chcą dotrzeć także do przedstawicieli najmłodszych pokoleń na rynku pracy: millenialsów […]

Zostaw swój komentarz »

Platforma komunikacyjna

TaskBeat to platforma komunikacyjna dla klientów i sprzedawców

Zostaw swój komentarz »

Jak pozytywnie kierowac energię

Pozytywne kierowanie własną energią jest kluczowe w życiu każdego projektu oraz każdego pracownika. W trakcie realizacji każdego projektu powstaje wiele negatywnych emocji oraz pozytywnych nadziei. Podczas ostatniej wyprawy żaglówką doszedłem do wniosku iż ważne jest aby odpowiednio wykorzystać różne kierunki energii tak jak na wodzie, tak w każdym projekcie. Zarządzanie projektami można przyrównać do kierowania […]

Zostaw swój komentarz »

Informacja najcenniejszym zasobem

Mówi się że informacja jest najcenniejszym z zasobów przedsiębiorstwa. Wraz z obowiązkiem powszechnej inwigilacji państwowe służby specjalne otrzymały potężną broń wykorzystywaną do nielegalnych prowokacji oraz monitorowania projektów przedsiębiorstw. Na szczęście również dane dotyczące realizacji projektów i przedsięwzięć wielu przedsiębiorców w mniejszym stopniu polegają na powszechnych systemach takich jak poczta elektroniczna czy komunikatory internetowe. Można łatwo […]

Zostaw swój komentarz »

Szyfrowanie w chmurze – po stronie klienta i po stronie serwera

Niepewność biznesu co do przeniesienia kluczowych danych do chmury zmniejsza się rokrocznie. Przewidywania Gartnera szacują, że do roku 2014 większość przedsiębiorstwa planuje wirtualizację do 60% obciążenia generowanego na firmowych serwerach. Pozostają jednak kwestie pytań o środki, jakie możemy podjąć, aby chronić tajemnice przedsiębiorstw oraz dane wrażliwe dla przedsiębiorstw. Obecnie stosowane konfiguracje zabezpieczeń sprowadzają się do […]

Zostaw swój komentarz »

Możesz wszystko, musisz w to tylko uwierzyć

Skuteczne planowanie realizacji projektów to nie tylko zadanie teoretyczne, ale zadanie motywacyjne. Skupienie się na wizji ostatecznego celu nie przybliża nas co prawda w jego osiągnięciu, ale z pewnością powoduje wzrost motywacji do działania. Ewa-Jarczewska-Gerc od kilkunastu lat zajmuje się zagadnieniem motywacji, zarządzaniem stresem i treningiem mentalnym. Według Jarczewskiej „chcieć to móc”. Prosty slogan trzeba […]

Zostaw swój komentarz »

Jak nie pogubić się w gąszczu zadań?

Zadań w pewnym momencie będziemy mieć wiele, w licznych projektach. Jak nie pogubić się w ich gąszczu? Typowo użytkownicy zarządzający wieloma projektami jednocześnie mają również bardzo wiele zadań realizowanych jednocześnie, lub takich które zostały wcześniej zaplanowane a ich terminy mogą się zbiegać. Co gorsza, wiele zadań oczekujących na inne osoby lub wydarzenia nie ma żadnego […]

Zostaw swój komentarz »

Mierzalne zarządzanie projektami

Jednym z najważniejszych elementów skutecznego zarządzania projektami jest mierzalne zarządzanie postępem projektów, tj. bieżąca i aktualna wiedza o całościowym postępie realizowanych projektów. Wiele pakietów do zarządzania projektami pozwala na misterne układanie planu, eleganckie prezentowanie zadań, ale nie odpowiada na podstawowe pytanie: jaki obliczyć postęp wykonania całości projektu? W projektach, w których znany jest budżet oraz […]

Zostaw swój komentarz »

Page 1 of 1712345...10...Last »